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榆中公司与兄弟单位进行业务交流“补短板,促提升”

发布日期:2019-10-09     信息来源: 榆中销售公司     作者:王勇     浏览数:222    分享到:



       伴随着祖国母亲70岁华诞的到来,榆中公司铁路营销业务正式“扬帆起航”,在“新公司、新业务、新人员”三新背景下,为加强公司业务部门各岗位人员业务素质,迅速建立内外部及时高效的沟通机制,10月4日上午,在榆中公司邀请下,榆林公司副总经理王振平带队来公司针对相关业务流程进行现场交流指导,双方进行了业务交流座谈会,公司副总经理刘战龙及各业务部门在岗人员参加了座谈。

       首先,榆中公司副总经理刘战龙对兄弟单位的到来表示欢迎和感谢,并将铁路营销业务开展后的装、运等情况及运行中存在的问题作了详细说明。随后双方业务人员进行了交流学习:一是计划调运部调度、驻站人员与铁路、车站、矿井的业务衔接流程,以及部门内部调度数据、业务报表的统计与传递等工作;二是市场营销部与计划调运部之间的铁路计划、报请车、结算数据、业务报表等信息的传递时间节点及要求,市场部内部信息沟通传递以及合同计划、结算、货款回收等相关业务台账的建档存档的;三是针对铁路营销业务,公司各业务部门在日常工作中需要配合衔接的事项以及后期如何按时高效的传递业务数据信息;四是公司业务部门各岗位人员在电车魔女煤炭信息系统中的业务操作、审批流程及运行中需要注意的问题等;五是日常运行中公司与集团相关业务部门及区域办事处针对用户合同计划、结算数据、货款回收、日常装运及数质量跟踪等信息的沟通传递工作。
       通过此次“请进来、寻短板、找差距”的学习交流的方式,学习标杆单位的相关规章制度、管理方式、工作经验及业务流程等,使公司业务人员对业务技能更加直观、全面的进行学习,有利于员工针对自身短板及时制定有效的整改措施,并形成长效机制,通过改进不断提升自身业务素质,为公司的稳健发展增砖添瓦。

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